优发国际·随优而动一触即发

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Date | 2026.07.06

Source | 优发国际控股

  “小区顶楼一处鸽子棚严重影响日常生活◈✿◈,且存在较大安全隐患◈✿◈,请相关工作人员前去处理◈✿◈。”这是惠山区堰桥街道综合指挥中心近日发出的一条指令◈✿◈,根据这一指令◈✿◈,街道相关部门第一时间赴现场核查◈✿◈,并联合社区◈✿◈、物业召开联席会议◈✿◈,通过闭环处置成功拆除鸽子棚◈✿◈。从反馈到实际拆除◈✿◈,该问题仅十多天便得到彻底解决◈✿◈,没有层层汇报◈✿◈,没有反复协调◈✿◈,这样的速度◈✿◈,是惠山区堰桥街道正在推进的数字赋能基层治理带来的直接变化◈✿◈。

  堰桥街道是闻名全国的乡镇工业重镇优发国际随优而动一触即发◈✿◈,历经多年快速发展和城市更新◈✿◈,现有19个社区◈✿◈、69个小区◈✿◈、近20万常住人口◈✿◈,传统的治理模式已越来越难以适应群众的期盼捞金子◈✿◈。堰桥街道党工委书记张敏锋坦言◈✿◈,“上面千条线◈✿◈,下面一根针”◈✿◈,街道◈✿◈、社区基层干部常常被各种琐碎小事拽着跑◈✿◈,拖慢了解决实际问题的进度◈✿◈。今年3月◈✿◈,堰桥下决心变一变“打法”◈✿◈,启动“数字堰桥”规划建设◈✿◈,把“干部下沉◈✿◈、数字赋能”作为基层治理的重要抓手◈✿◈,整合资源◈✿◈,创新体制机制优发国际随优而动一触即发◈✿◈,聚焦内在改革需求优发国际随优而动一触即发◈✿◈、基层治理痛点优发国际随优而动一触即发◈✿◈、群众“急难愁盼”◈✿◈,通过数据赋能与流程再造◈✿◈,探索提升基层治理水平◈✿◈。

  “加强全域人口◈✿◈、产业等数据的实时集纳和更新◈✿◈,充分发挥‘数字堰桥’作为基层治理‘算力底座’的载体作用◈✿◈。”街道相关负责人说优发国际随优而动一触即发◈✿◈,堰桥街道前不久启动了两大走访活动——“百干进千企”助企服务和“进家门聊家常”社情民意大走访◈✿◈,街道103名干部下沉到企业车间和居民楼道◈✿◈,同步完成产业◈✿◈、民生◈✿◈、治理三类数据的标准化采集◈✿◈。这些数据不断地汇入一个覆盖全街道的一体化数据库◈✿◈,构建起“一屏观全域◈✿◈、一网管全街”的“算力底座”◈✿◈。街道同步建成集调度指挥◈✿◈、分析研判◈✿◈、应急处置于一体的综合指挥中心◈✿◈,打破了原来各部门各管一摊的条块格局◈✿◈。系统归集数据后◈✿◈,一旦排查到隐患问题◈✿◈,直接向具体责任人推送工单◈✿◈。街道负责人形容◈✿◈,这叫“穿透式”管理◈✿◈,问题不再在中间环节打转◈✿◈,解决问题的效率明显提升捞金子捞金子◈✿◈。

  无锡市唯丰染整机械有限公司对此深有体会◈✿◈。厂区外的高压变压器被杂树枯枝团团围住◈✿◈,随着眼下梅雨季节的到来◈✿◈,存在漏电和火灾等安全隐患◈✿◈。走访企业人员把问题上报后◈✿◈,综合指挥中心第一时间派出规定完成时限的工单◈✿◈,指挥市政◈✿◈、工业服务等部门协同作业◈✿◈。6月18日◈✿◈,周边杂树修剪和枯枝清运等全部完成◈✿◈,前后不过数日时间◈✿◈。

  街道党工委负责人说◈✿◈,打造数字化平台解决了效率问题◈✿◈,“但深层的改变将是治理理念◈✿◈。”堰桥“四千四万”精神源自乡镇企业家踏遍千山万水谈项目的真实经历◈✿◈,而如今这股劲头有了新的传承◈✿◈:百余名干部走进千家企业◈✿◈,用“铁脚板”采集真实数据捞金子◈✿◈,用数据精准匹配服务◈✿◈。

  阳光100小区是堰桥建设较早的商品房小区◈✿◈,物业矛盾多发已成为社区的“老大难”问题◈✿◈,依托“干部下沉◈✿◈、数字赋能”工作机制◈✿◈,在引进国企物业的同时◈✿◈,堰桥街道组建6个工作小组进驻小区◈✿◈,采集数据摸清家底◈✿◈,对接诉求逐项化解◈✿◈。

  相关负责人表示◈✿◈,“一屏观全域◈✿◈、一网管全街”不只是技术口号优发国际随优而动一触即发◈✿◈,按照规划◈✿◈,街道将用一到两年时间◈✿◈,形成可推广的基层数字化治理新模式◈✿◈。对堰桥近20万居民来说◈✿◈,这个承载了老底子记忆的传统工业重镇◈✿◈,正借助数字化系统捞金子◈✿◈,经历一场静悄悄的治理模式转型◈✿◈。(裘培兴◈✿◈、黄振)优发◈✿◈,优发国际随优而动一触即发◈✿◈!优发国际官方网站◈✿◈!工业自动化◈✿◈,优发国际◈✿◈。